2026 Closed-Loop World Model

紫卡大世界模型
十年起點 × AI 世界模型 × 澳洲薰衣草城堡

從 2016 紫色夢幻耶誕嘉年華出發,到 2026 十年升級,Purple Koala World Model 以澳洲薰衣草城堡為最終實體目標,結合 AI 世界模型、品牌新生、教育節點與全通路零售,探索角色故事、教育體驗與品牌共創的發展方向。

世界模型的起點與願景
2016

真實大型活動起點,構成十年主敘事基礎。

2026

十年升級節點,串連角色故事、AI 世界模型與品牌合作。

10ha

澳洲薰衣草城堡總佔地,承接未來沉浸式實體場域。

世界模型的三大來源

2016 的活動起點、澳洲薰衣草城堡的實體願景,以及 AI 世界模型方法論,共同構成 Purple Koala 的發展脈絡。

2016 Purple Dream Christmas Carnival

十年真實來源

2016 紫色夢幻耶誕嘉年華,是整個紫卡大世界模型的第一個真實起點。它證明了活動、角色、場景與人群參與早已形成世界觀原型。

Lavender Estate

最終實體落點

澳洲薰衣草城堡代表未來的沉浸式實體世界。它不只是景觀,而是 wellness、AI、nature、community 與高端體驗的總場域。

Purple Koala World Model Diagram

AI 世界模型引擎

這張架構圖定義了 Purple Koala World Model 的方法論:IP 投票與需求共創、AI 創意教育、全通路零售與品牌聯名商業化,最終形成自我成長閉環。

年度三段式策略

先養流量與角色認知,再累積品牌合作與數據,最後在年底主活動集中收割,將單次活動升級為下一年度長約。

四大核心引擎
1
需求共創引擎

用投票、故事與任務設計拉動社群參與。

2
AI 教育引擎

用課程與體驗建立信任與收費入口。

3
品牌聯名變現

讓合作品牌在內容與商品端同步曝光。

4
全通路零售體驗

將實體門市與 QR / LINE / 電商串成閉環。

1–5月|引流養成期

建立 Purple Koala 的角色認知、YouTube Shorts 訂閱、社群互動與投票基礎,讓世界模型先擁有穩定的觀眾池。

6–11月|前行銷累積期

用每月活動、課程、聯名內容與通路測試累積品牌故事、名單池、成交數據與商品反應,對應 NT$220,000 的核心價值段。

12月|年底主場收割期

用大型活動整合角色、聯名商品、教育體驗、通路導流與 VIP 合作方案,完成續約、授權、預購與下一年度擴張。

年度月份總覽

每個月份都保有一個明確任務:不是平均地做內容,而是把每月當成下一步成交的鋪路。

每月固定四週流程
1

Week 1|預熱

釋出本月主題短影音、公告任務、開啟投票或報名,先把注意力集中起來。

2

Week 2|互動

啟動小遊戲、IG / LINE 互動、角色劇情或社群任務,增加參與感與分享率。

3

Week 3|轉化

安排教育活動、品牌聯名曝光、商品體驗或門市互動,正式開始收費與導流。

4

Week 4|收斂

公布結果、發成果卡、收集數據、整理品牌成效,並導向下個月主題。

當月執行重點

當月 KPI / 成交指標

B2B 三軌合作收費與流程

三軌不是三個孤立方案,而是品牌合作的升級路徑:先進場、再累積、最後收割。

軌道一
NT$40,000

單次活動參與

適合首次合作或短期測試品牌,快速進入月度活動節點。

•
進入單月主題活動,取得現場曝光與內容露出。
•
可測試商品接受度、互動參與率與名單反應。
•
作為後續 220K 累積方案的前測入口。
軌道二
NT$220,000

6/1–11/30 前行銷累積

年度核心價值段,建立品牌故事、內容資產、導流池與商品測試數據。

•
每月主題活動、短影音、互動導流與教育節點連動。
•
累積 LINE / Email / 投票 / 報名資料,形成自有名單池。
•
為年底大型活動鋪墊成交故事與可量化成果。
軌道三
NT$98,000

年底大型活動參與

作為年度主場卡位,整合品牌身份、聯名商品、現場導購與下一年度續約。

•
獲得年底主活動展區與角色主題活動曝光。
•
可結合 VIP 方案、預購、經銷或授權討論。
•
現場成交後,導入下一年度長約與聯名升級。

三大示範節點的月度角色

每月活動要有明確分工,才能讓 IP、教育與零售形成真實閉環,而不是各自為戰。

HO.A|品牌聯名節點

主責品牌故事、聯名企劃、內容題材與商品展示,適合作為月度合作範本與招商入口。

每月任務:1 檔聯名主題、1 組素材、1 次商品測試、1 份成果報告。

灥家祥|AI 教育節點

主責 AI 創作教育、親子參與與校園 / 機構導入,建立收費課程與信任基礎。

每月任務:1 堂體驗課、1 份學習成果、1 組招生素材、1 組家長回饋。

偉小弟棒棒糖|實體通路節點

主責門市互動、QR 導流、星座抽卡與現場轉單,將線下流量引回社群與電商。

每月任務:1 檔門市活動、1 組掃碼導流、1 個加購測試、1 份現場銷售數據。

年底大型活動總流程

年底活動不是單日熱鬧,而是全年數據、故事與品牌關係的集中收割場。建議定位為 Purple Koala World Festival。

活動前 8 週準備流程

W-8 ~ W-6|招商與卡位

完成品牌名單確認、聯名商品清單、展區規劃與 VIP 邀請名單。此階段鎖定參展身份與收費。

W-6 ~ W-4|內容預熱

釋出主視覺、倒數短影音、角色故事與品牌聯名預告,讓全年累積的內容開始集中曝光。

W-4 ~ W-2|轉單與報名

開放報名、預購、活動票券或 VIP 入場申請,並安排媒體、KOL、教育合作單位與通路夥伴。

W-2 ~ Event Day|總整與彩排

確認場地動線、展示品、舞台節目、導購話術、付款流程、QR 導流與工作人員任務分配。

活動當日四大區塊

IP 主舞台

角色故事、12 星座影片、Mia / Noah / Oliver 主題演出,作為情緒高潮與流量入口。

品牌聯名展區

展示 HO.A 與其他合作品牌的商品、限定包裝與年度成果,形成現場成交的核心區。

教育體驗區

安排 AI 創作、親子互動與小型工作坊,把教育節點轉成現場高互動內容。

VIP / 商務成交區

針對品牌續約、授權、經銷與下一年度合作做現場洽談與簽約引導。

活動後 14 天收斂

1
3 天內發布活動精華、感謝貼文、數據戰報與現場照片影片。
2
7 天內完成品牌成效報告:曝光、名單、試單、成交、社群成長。
3
14 天內啟動續約會議,把單次合作轉成下一年度長期方案。

年底活動 KPI

30+

合作品牌 / 夥伴參與數

1,000+

活動前後新增名單 / 訂閱 / LINE

12

年度內容主題整合展示

Next FY

導向下一年度續約與擴張

DAMIC 治理與營運檢查點

每月活動不只看流量,也要看偏差。用 DAMIC 檢查點避免內容熱鬧但無法成交,或有成交但無法複製。

合作與聯絡入口

了解品牌參展、企業 POC 與活動合作方式,請前往官網合作介紹。