2026 Closed-Loop World Model

紫卡大世界模型
十年起點 × AI 世界模型 × 澳洲薰衣草城堡

從 2016 紫色夢幻耶誕嘉年華出發,到 2026 十年升級,Purple Koala World Model 以澳洲薰衣草城堡為最終實體目標,結合 AI 世界模型、品牌新生、教育節點與全通路零售,形成可展示、可成交、可部署的正式入口頁。

此版本已對齊你附加檔案的白金、紫金、北歐簡潔、玻璃卡片風格,並整理成可直接部署的單一 HTML 結構。
部署版首頁快照
2016

真實大型活動起點,構成十年主敘事基礎。

2026

十年升級節點,正式轉為世界模型部署版入口。

10ha

澳洲薰衣草城堡總佔地,承接未來沉浸式實體場域。

3 Cards

首頁直接展示三張來源代表圖,形成證據鏈。

v2.1 部署版重點
1
整體視覺已切換為附加檔案同風格:白金底、紫金漸層、玻璃卡片、淺色北歐感。
2
保留三語切換、中英阿 RTL、月度節奏、三軌合作與年底主場邏輯。
3
加入導覽高亮、正式圖片路徑、首屏 CTA 與部署導向結構。

三大來源資產卡

以下三張圖已直接整合進首頁。它們分別代表:2016 的真實起點、澳洲薰衣草城堡的最終實體落點,以及 Purple Koala World Model 的 AI 世界模型方法論。

2016 Purple Dream Christmas Carnival

Card 1|十年真實來源

2016 紫色夢幻耶誕嘉年華,是整個紫卡大世界模型的第一個真實起點。它證明了活動、角色、場景與人群參與早已形成世界觀原型。

Lavender Estate

Card 2|最終實體落點

澳洲薰衣草城堡代表未來的沉浸式實體世界。它不只是景觀,而是 wellness、AI、nature、community 與高端體驗的總場域。

Purple Koala World Model Diagram

Card 3|AI 世界模型引擎

這張架構圖定義了 Purple Koala World Model 的方法論:IP 投票與需求共創、AI 創意教育、全通路零售與品牌聯名商業化,最終形成自我成長閉環。

年度三段式策略

先養流量與角色認知,再累積品牌合作與數據,最後在年底主活動集中收割,將單次活動升級為下一年度長約。

四大核心引擎
1
需求共創引擎

用投票、故事與任務設計拉動社群參與。

2
AI 教育引擎

用課程與體驗建立信任與收費入口。

3
品牌聯名變現

讓合作品牌在內容與商品端同步曝光。

4
全通路零售體驗

將實體門市與 QR / LINE / 電商串成閉環。

本次合併內容
1
合併 v2 投資版首頁、單一 HTML 部署結構,以及附加檔案的淺色白金風格。
2
整合三張圖片為首頁證據卡,直接對外展示來源與願景。
3
保留年度總控的商業骨架,方便後續上線與持續擴充。

1–5月|引流養成期

建立 Purple Koala 的角色認知、YouTube Shorts 訂閱、社群互動與投票基礎,讓世界模型先擁有穩定的觀眾池。

6–11月|前行銷累積期

用每月活動、課程、聯名內容與通路測試累積品牌故事、名單池、成交數據與商品反應,對應 NT$220,000 的核心價值段。

12月|年底主場收割期

用大型活動整合角色、聯名商品、教育體驗、通路導流與 VIP 合作方案,完成續約、授權、預購與下一年度擴張。

年度月份總覽

每個月份都保有一個明確任務:不是平均地做內容,而是把每月當成下一步成交的鋪路。

每月固定四週流程
1

Week 1|預熱

釋出本月主題短影音、公告任務、開啟投票或報名,先把注意力集中起來。

2

Week 2|互動

啟動小遊戲、IG / LINE 互動、角色劇情或社群任務,增加參與感與分享率。

3

Week 3|轉化

安排教育活動、品牌聯名曝光、商品體驗或門市互動,正式開始收費與導流。

4

Week 4|收斂

公布結果、發成果卡、收集數據、整理品牌成效,並導向下個月主題。

當月執行重點

當月 KPI / 成交指標

B2B 三軌合作收費與流程

三軌不是三個孤立方案,而是品牌合作的升級路徑:先進場、再累積、最後收割。

軌道一
NT$40,000

單次活動參與

適合首次合作或短期測試品牌,快速進入月度活動節點。

進入單月主題活動,取得現場曝光與內容露出。
可測試商品接受度、互動參與率與名單反應。
作為後續 220K 累積方案的前測入口。
軌道二
NT$220,000

6/1–11/30 前行銷累積

年度核心價值段,建立品牌故事、內容資產、導流池與商品測試數據。

每月主題活動、短影音、互動導流與教育節點連動。
累積 LINE / Email / 投票 / 報名資料,形成自有名單池。
為年底大型活動鋪墊成交故事與可量化成果。
軌道三
NT$98,000

年底大型活動參與

作為年度主場卡位,整合品牌身份、聯名商品、現場導購與下一年度續約。

獲得年底主活動展區與角色主題活動曝光。
可結合 VIP 方案、預購、經銷或授權討論。
現場成交後,導入下一年度長約與聯名升級。

三大示範節點的月度角色

每月活動要有明確分工,才能讓 IP、教育與零售形成真實閉環,而不是各自為戰。

HO.A|品牌聯名節點

主責品牌故事、聯名企劃、內容題材與商品展示,適合作為月度合作範本與招商入口。

每月任務:1 檔聯名主題、1 組素材、1 次商品測試、1 份成果報告。

灥家祥|AI 教育節點

主責 AI 創作教育、親子參與與校園 / 機構導入,建立收費課程與信任基礎。

每月任務:1 堂體驗課、1 份學習成果、1 組招生素材、1 組家長回饋。

偉小弟棒棒糖|實體通路節點

主責門市互動、QR 導流、星座抽卡與現場轉單,將線下流量引回社群與電商。

每月任務:1 檔門市活動、1 組掃碼導流、1 個加購測試、1 份現場銷售數據。

年底大型活動總流程

年底活動不是單日熱鬧,而是全年數據、故事與品牌關係的集中收割場。建議定位為 Purple Koala World Festival。

活動前 8 週準備流程

W-8 ~ W-6|招商與卡位

完成品牌名單確認、聯名商品清單、展區規劃與 VIP 邀請名單。此階段鎖定參展身份與收費。

W-6 ~ W-4|內容預熱

釋出主視覺、倒數短影音、角色故事與品牌聯名預告,讓全年累積的內容開始集中曝光。

W-4 ~ W-2|轉單與報名

開放報名、預購、活動票券或 VIP 入場申請,並安排媒體、KOL、教育合作單位與通路夥伴。

W-2 ~ Event Day|總整與彩排

確認場地動線、展示品、舞台節目、導購話術、付款流程、QR 導流與工作人員任務分配。

活動當日四大區塊

IP 主舞台

角色故事、12 星座影片、Mia / Noah / Oliver 主題演出,作為情緒高潮與流量入口。

品牌聯名展區

展示 HO.A 與其他合作品牌的商品、限定包裝與年度成果,形成現場成交的核心區。

教育體驗區

安排 AI 創作、親子互動與小型工作坊,把教育節點轉成現場高互動內容。

VIP / 商務成交區

針對品牌續約、授權、經銷與下一年度合作做現場洽談與簽約引導。

活動後 14 天收斂

1
3 天內發布活動精華、感謝貼文、數據戰報與現場照片影片。
2
7 天內完成品牌成效報告:曝光、名單、試單、成交、社群成長。
3
14 天內啟動續約會議,把單次合作轉成下一年度長期方案。

年底活動 KPI

30+

合作品牌 / 夥伴參與數

1,000+

活動前後新增名單 / 訂閱 / LINE

12

年度內容主題整合展示

Next FY

導向下一年度續約與擴張

DAMIC 治理與營運檢查點

每月活動不只看流量,也要看偏差。用 DAMIC 檢查點避免內容熱鬧但無法成交,或有成交但無法複製。

合作與聯絡入口

這一版已整理成可交付 Ray 的正式上線結構。請在部署前把下列連絡資訊、按鈕連結與社群入口替換成正式資料。

合作洽詢

請填入正式合作信箱、表單連結或對接窗口。

品牌 / 投資 / 場域合作

可放品牌新生計畫、投資簡報、合作簡章或預約會議入口。

部署備註

建議由 Ray 將圖片改為正式資產路徑,並補上 favicon、OG、SEO metadata 與正式網址。